Verandering verzwakt of versterkt een team, afhankelijk van wie haar begeleidt en hoe scherp die persoon de onderliggende patronen ziet. In drie dagen ontwikkelen teamleiders en managers het waarnemingsvermogen om transities in hun team te herkennen, te doorgronden en bewust te begeleiden.
Omschrijving training
Deze training combineert psychologische diepgang met visueel, ervaringsgericht werk. Deelnemers verkennen welke patronen in mensen en teams verandering kunnen versterken of doen verzanden, en bouwen zo een scherper waarnemingsvermogen op. Het werk van George Kohlrieser over secure base leadership vormt een belangrijke inhoudelijke pijler. Daarnaast ligt expliciete nadruk op visueel werk onder leiding van Martin Schelstraete: deelnemers leren door te kijken, te herkennen en te beschrijven — onder andere via een museumopdracht in koppels — wat het waarnemingsvermogen op een andere, meer lichamelijke laag aanspreekt dan praten alleen. Doorlopend wisselen reflectie op inhoud en reflectie op een diepere laag elkaar af: van het eigen verhaal en de eigen roeping als begeleider, naar het herkennen en erkennen van patronen, naar het daadwerkelijk veranderen van hoe je een team in transitie tegemoet treedt.
