Voor organisaties

Voor organisaties

Leiderschapsontwikkeling voor organisaties. Hoe fijn zou het zijn om jezelf 100% te leren begrijpen en te kunnen zijn? Ook en misschien wel vooral als leider.

Veerkracht

Behoefte om ‘veerkrachtig’ te zijn komt vaak voort uit de onbalans, dus door:

  1. Extreme groei van de organisatie, autonoom of door overnames à men kent elkaar niet meer, mensen lopen weg, vertrouwen in elkaar is weg.
  2. Reorganisatie, lopend of geweest à goede energie lijkt eruit, zingeving ontbreekt.
  3. Het middenmanagement krijgt meer verantwoordelijkheid, hoe laten we hen groeien, ook in de people management skills.
  4. Er is een enorme markt druk in de ketens of door schaarste aan personeel, hoe maak ik mijn organisatie wendbaar en aantrekkelijk als werkgever.
*Veerkracht*
*Toekomstbestendig leiderschap*

Toekomstbestendig leiderschap

 Steeds vaker krijgen organisaties te maken met uitdagingen die gaan over mensen. Burnouts en psychische klachten hebben al jaren een groeiend aandeel in de verzuimcijfers. Organisaties moeten daar wat mee. Het zijn uiteindelijk de mensen die het verschil maken en de organisatie een toekomst geven. Daardoor wordt leiderschapsontwikkeling een vakgebied dat gaat over die mensen. En is het tijd voor mensgericht leiderschap.
In onze leiderschapsontwikkeltrajecten stimuleren wij leiders om te handelen vanuit een attitude van ‘ik’ naar ‘wij’ naar ‘maatschappij’ en te werken aan toekomstbestendig leiderschap. Samen gaan we op zoek naar de onderliggende patronen in de veranderende wereld en wat de gevolgen hiervan zijn voor leiders en hun leiderschap. Want toekomstbestendig leiderschap kan zich gericht en flexibel aanpassen aan de ontwikkelingen in de buitenwereld en wat daarin voor de organisatie nodig is om effectief en succesvol te kunnen functioneren.

Integrale aanpak

Wij geloven in de kracht van een integrale aanpak waarbij aandacht is voor zingeving, fysieke-, emotionele-, en sociale aspecten. Allemaal invalshoeken die jou als leider inzicht en uitdaging geven om jezelf te ontwikkelen en waarmee je een inspiratiebron voor anderen kunt zijn. Want zeker in het leiden van organisaties is het voorgaan als leider essentieel. Vandaar dat wij altijd stimuleren dat je als boegbeeld, koersbepaler of eindverantwoordelijke actief werkt aan zelfinzicht op alle dimensies.

Naar onze werkwijze
*Integrale aanpak*

Hester Seton

Managing partner & trainer/coach

Jezelf of jouw organisatie verder brengen?

Onze collega's staan dagelijks klaar om met jou in gesprek te gaan over jouw vraag. We willen graag tijd investeren om jou goed te begrijpen. Zodat we de beste match, de juiste aanpak en het mooiste resultaat gaan creëren.

Plan een gratis adviesgesprek